PMBOK(第六版) PMP筆記——《五》第五章（項目范圍管理） 第 5 章 項目范圍管理 范圍管 ...

PMBOK(第六版) PMP筆記——《四》第四章（項目整合管理） 配置管理系統：整個 項目管理系統的一個子系統。它由 ...

質量審計、風險審計、采購審計的區分 三個概念的相同之處： 都是審計的概念 都是特定知識領域的審計 三個概念的區別： （1 ...

PMBOK(第六版) PMP筆記——《十三》第十三章（項目干系人管理） 第十三章 項目干系人管理： ...

PMP考試技巧(必備) （一） 關鍵詞篇 第 1 章 引論 1. 看到“驅動變革”——選項中找“將來狀態” 2. 看到“依賴關系”——選項中找“項目集管理” 3. 看到“價值最 ...

一張圖帶你了解項目管理49個過程（PMBOK第六版-附實例） 作者：楊波平，聖略咨詢首席PMP講師，美國 AACTP 國際注冊培訓師、項目管理專業講師、 ...

1.德爾菲技術，必須遵守以下幾個規則： 　　每個專家只與主持人單線聯系。 　　專家之間完全背靠背，更不能進行討論。為保證專家提出獨立見解，甚至需要把專家分散在不同的物理地點。 　 ...